之前的文章中我們講到，品牌22律中針對于畫冊設計有著很大的幫助，為什么這么說呢？品牌的建立是一個由點及面的過程，從畫冊設計、視覺識別系統建立、宣傳片等許多小的點連接起來形成完整的品牌戰略路線，品牌的戰略需要遵循定位理論，遵循品牌22律，那么連接著品牌戰略的這些小點自然也不能例外，今天我們繼續講畫冊設計中的品牌22律。

品類定律

一個領先的品牌應該推動該品類的發展，打造品牌最有效、最具生產力、最有用的途徑是創造一個新品類。這樣就能成為一個全新品類中的第一品牌，并且最終成為在這個迅速發展的新市場中的領先品牌。

說到星巴克相信大家首先想到的便是咖啡，但其實星巴克本身除了咖啡之外，奶茶、甜點、果汁等應有竟有，這本星巴克的企業畫冊，畫冊內容著重講述的是咖啡的起源與星巴克本身的一系列咖啡產品，那么為什么一本企業的宣傳畫冊只去介紹咖啡這一個品類呢？其目的是創立新的品類，把星巴克咖啡和普通咖啡區別開來，通過畫冊的設計向消費者心智中植入一個概念，世界上只有兩種咖啡，星巴克咖啡和其它咖啡。因此在這本畫冊策劃之初，就遵循品類定律，在畫冊中呈現星巴克咖啡的由來，由此在咖啡中創立一個新的品類——星巴克咖啡。

詞匯定律

品牌應當力爭在消費者心智中占據一個詞匯。而品牌畫冊則是應該講這個詞匯視覺化的呈現出來。

這是寶馬幾個不同時期的畫冊內頁，寶馬在消費者心智中占據了“駕馭”這個詞，那么在畫冊中也應該緊緊圍繞著“駕馭”的概念來設計，封面彎曲的車道、騎馬奔騰的牧民、文字內容等等，都是緊扣著“駕馭”的概念。幾個不同版本的畫冊，都遵循著詞匯的定律，作為一款歐洲的豪車品牌能夠在美國汽車銷量中位居第二，本身也能說明很多問題。

我們看到了，星巴克遵循品牌22律，在畫冊設計中打造出星巴克咖啡的新品類，寶馬則是圍繞著本身已經植入消費者心中的詞匯“駕馭”來做畫冊設計，兩個大的品牌在畫冊設計時都遵循了品牌22律，這就是我們開篇說到的——畫冊是點，戰略是面，以遵循22律的點去形成遵循定位理論的面。